Teamführung im Homeoffice, wie soll das denn gehen??
5 Tipps für ein motiviertes Team trotz Homeoffice!!
Viele Menschen arbeiten in der momentanen Situation von zu Hause. Wer eine Teamleiterposition hat und normalerweise seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter täglich gesehen hat, sieht sich jetzt mit dem Problem konfrontiert, auf Distanz Aufgaben zu verteilen, zu motivieren, zu kontrollieren und den Kontakt nicht zu verlieren.
Hier meine Empfehlungen, wie dies dennoch gelingen kann:
- Kommunikation ist alles!
Starten Sie jeden Tag mit einem Team-Telefonat oder Gruppenchat. Nutzen Sie alle Kommunikationsmöglichkeiten, die Ihnen zur Verfügung stehen, sei es Teams, Zoom, Skype, facetime oder was auch immer Ihnen Ihr Unternehmen zur Verfügung stellt.
Holen Sie jeden Morgen zum Tagestart das ganze Team ins Boot und geben Sie sich gegenseitig ein Update.
Was steht an, wie läuft es, welche Probleme gibt es, wer kann wem helfen.
- Haben Sie ein offenes Ohr für Sorgen und Nöte Ihrer Mitarbeiter!
Bieten Sie auch Einzeltelefonate an und versuchen Sie individuelle Lösungen für Probleme Ihrer MitarbeiterInnen zu finden, sei es bei der Arbeit oder bei der Lösung von aktuellen Herausforderungen durch das Homeoffice, ob dies nun die Technik oder die Kinderbetreuung anbetrifft. Seien Sie kreativ und flexibel.
- Motivation ist nun besonders wichtig!
Sie sind die Leitfigur, Sie sind das Vorbild, also gehen Sie mit guter Laune voran. Werben Sie für Verständnis für die Ausnahmesituation, zeichnen Sie einen Silberstreif an den Horizont, loben Sie gemeinsame Aktivitäten aus, sobald sich das Leben wieder normalisiert hat.
- Loben Sie so oft wie möglich!
Ihre MitarbeiterInnen stehen unter besonderem Druck. Homeoffice erfordert besondere Konzentration und Disziplin. Seien Sie aufmerksam und nehmen Sie auch kleine Erfolge wahr. Loben Sie, was das Zeug hält! Ihre MitarbeiterInnen brauchen das jetzt mehr denn je.
Wertschätzen Sie die Leistung und die Bemühungen. Zeigen Sie Emotionen und Empathie.
- Machen Sie täglich einen Abendcall!
Holen Sie Ihre MitarbeiterInnen täglich zum Feierabend in ihrer häuslichen Situation ab. Lassen Sie sich ein erneutes Update geben. Nur ganz kurz, aber so sind alle auf einem Stand und können den Tag gut abschließen, um morgen wieder als geeintes, motiviertes Team an den Start zu gehen!! Weil Sie heute Leadership-Qualitäten gezeigt haben.
Ihr Team wird es Ihnen danken. Und der Erfolg wird folgen.